Naša firemná kultúra

Misia: Inovujte hodnotu pre automatizačné aplikácie

Rozvoj čínskeho automatizačného priemyslu si vyžaduje poskytovateľov automatizačných riešení, orientovaných na potreby zákazníkov, inovatívnu hodnotu pre automatizačné aplikácie a zmeny na trhu.V tomto procese musí mať produktové riešenie maximálnu optimalizáciu, aby vyriešilo problémové body v podniku.Nie všetky podniky to však dokážu a veľa ľudí si myslí, že áno.Ale s rastúcou aplikáciou automatizácie vo všetkých oblastiach života sa táto oblasť stáva čoraz zložitejšou.Iba vyriešením tohto problému môžeme používateľom priniesť skutočne kvalitné služby a skutočne uspokojiť potreby zákazníkov.

Firemná misia

Vieme, že automatizačný priemysel je odvetvie s veľkým rozvojovým potenciálom a vitalitou.V súčasnosti je v Číne veľa automatizačných podnikov, ale nie sú také veľké ako skutočné vynikajúce podniky, ako je Amazon.Ak však urobíme automatizáciu Amazon lepšou a silnejšou, budeme v Číne skutočne vynikajúcim podnikom.Čínsky automatizačný priemysel preto potrebuje urobiť našu spoločnosť väčšou a silnejšou a my sa tiež snažíme, aby bola naša spoločnosť väčšia a silnejšia.S týmito názormi tiež veľmi súhlasíme a tiež sa tešíme na dosiahnutie takého konsenzu so zákazníkmi: iba ak sa automatizácia stane skutočne našou platformou pre inovácie a aplikačnú hodnotu, môže sa stať vizitkou vyrobenou v Číne.

Spĺňajte meniace sa a zlepšujúce sa potreby zákazníkov a vytvárajte dlhodobú hodnotu

Vytvorte hodnotu pre svoj závod a podnikanie a vytvorte dlhodobú hodnotu prostredníctvom riešení.Zlepšiť výkonnosť produktu prostredníctvom inovácie produktov a optimalizácie produktov;Realizovať produkty a služby prostredníctvom dobrej nákladovej efektívnosti;Udržujte dobrú komunikáciu so zákazníkmi, aby ste uspokojili ich meniace sa a zlepšujúce sa potreby.Na dosiahnutie týchto cieľov sme si stanovili niekoľko cieľov: zlepšiť vzťah medzi zákazníkmi a vami;Produkty a služby;Tím;Kvalita a účinnosť;Firemná kultúra Aby sme uspokojili meniace sa a zlepšujúce sa potreby zákazníkov, naša spoločnosť bude vždy trvať na tom, aby sme zákazníkom prinášali tie najlepšie produkty a služby.Veríme, že produkty a služby nie sú večné.Pre zákazníkov je najdôležitejšia večnosť.Získavanie dlhodobej hodnoty a podielovej hodnoty prostredníctvom neustálej optimalizácie produktov a služieb je jednou z večných tém v procese rozvoja podniku.Pretože naša spoločnosť berie dobrú vieru ako základ, vždy trvá na tom, že zákazníci sú stredobodom záujmu a našim zákazníkom poskytuje vysokokvalitnú a spoľahlivú servisnú podporu!Spokojnosť zákazníkov je naším večným cieľom!Stanete sa naším navždy verným priateľom!Sme vám vždy vďační!

Oddaní inováciám

Berte inovácie ako hybnú silu rozvoja a neustále podporte technologický pokrok a rozvoj odvetvia.Neustále vyvíjať nové produkty, ktoré spĺňajú potreby zákazníkov a uspokojujú meniace sa a zlepšujúce sa potreby zákazníkov.Neustále zlepšovanie.Zabezpečte, aby zariadenie fungovalo čo najlepšie.Neustále aktualizovať a inovovať a zabezpečiť dlhodobý zákaznícky servis;Vytváranie hodnoty pre zákazníkov je naša večná snaha.Umožnite zákazníkom vychutnať si hodnotu, ktorú prinášame, a naďalej sa usilovať o najvyššiu kvalitu, vysoké štandardy a vysokú kvalitu, aby sme splnili ich meniace sa zmeny.Zásadne zlepšiť naše služby zákazníkom a zároveň vytvárať vyššiu hodnotu a dlhodobú hodnotu pre zákazníkov!A staňte sa vynikajúcim, dokonalým, profesionálnym, zodpovedným a trvalým partnerom na základe cieľa!

Dopyt zákazníkov: flexibilný obchodný model

Teraz v tomto odvetví existuje veľa obchodných modelov.V rôznych obchodných modeloch si používatelia vyberú rôzne funkcie a typy podľa vlastných potrieb a obchodných charakteristík.Pre zákazníkov to však nič neznamená.Pri výbere riešení automatizácie musia zákazníci zvážiť svoje vlastné obchodné potreby a riziká.Ak sa vyžaduje iba jedna funkcia, môže to zákazníkom priniesť veľmi vysoké náklady a neprispieva to k zvýšeniu dopytu zákazníkov po automatizačných funkciách;Ak sa vyžaduje existencia viacerých funkcií súčasne, veľa zákazníkov si bude musieť vybrať podľa svojich rôznych potrieb.V takomto režime budú potreby zákazníkov veľmi neisté a ťažko uchopiteľné a je ťažké vybrať najvhodnejšiu schému podľa ich vlastnej a aktuálnej situácie projektu.Aby podniky vyriešili problém zákazníkov, musia odviesť dobrú prácu v prieskume trhu a analýze dopytu zákazníkov a neustále skúmať a inovovať v procese založenom na princípoch technologických inovácií, orientovaných na dopyt používateľov a orientovaných na hodnotu používateľa: vy dokáže nájsť svoje vlastné výhody a príležitosti prostredníctvom analýzy dopytu a analýzy funkcií;Zároveň podľa obchodného modelu a charakteristík podnikania určiť vhodné personalizované riešenie.Len v procese neustáleho prieskumu a výskumu môžu podniky naďalej rásť a napredovať.

Vízia: Stať sa silnou technologickou spoločnosťou

Na začiatku vzniku spoločnosti dala spoločnosť jasne najavo, že chce byť „silnou technologickou spoločnosťou“.Na začiatku kariéry bolo jeho ideálom byť jedinečný v odvetví a pozitívne konkurovať ostatným konkurentom.Na začiatku podnikania si spoločnosť stanovila vlastné rozvojové ciele.Dúfal, že zo spoločnosti vybuduje globálny podnik, ktorý sa bude lepšie prispôsobovať trhu a rásť a rásť rýchlejšie.Dúfa, že umožní spoločnosti lepšie porozumieť svetu a pomôže zákazníkom rozvíjať nové podniky a pokračovať v úspechu.

Silné technologické spoločnosti musia mať produkty, ktoré dokážu uspokojiť potreby zákazníkov

Prostredníctvom technologických inovácií dokážeme premeniť potreby používateľov na technické úspechy a neustále dosahovať inovácie, a preto môžeme viesť rozvoj priemyslu.Teraz meníme naše vzťahy so zákazníkmi po celom svete.Môžeme im pomôcť vybudovať silnú organizáciu, aby sme mohli spolupracovať s inými organizáciami a dosiahnuť obojstranne výhodnú situáciu!Dôvodom, prečo sme úspešní, je to, že máme schopnosť pomôcť zákazníkom nájsť lepších poskytovateľov služieb a poskytovať lepšie služby a tiež môžeme podporovať sociálny rozvoj a rozširovať ich!

Spoľahnite sa na nové technológie na zlepšenie zákazníckej skúsenosti

Spoločnosť študovala, ako zlepšiť zákaznícku skúsenosť.Napríklad v posledných rokoch spoločnosť zaviedla sériu nových technológií, ktoré uspokoja potreby zákazníckych skúseností.Teraz je na trhu veľa rôznych reduktorov a zákazníci si môžu prispôsobiť služby podľa svojich skutočných potrieb.Podľa nás je najdôležitejšie poskytnúť zákazníkom to, čo chcú: čo im chceme pomôcť dosiahnuť, čo potrebujú, aké benefity chcú získať (alebo ako sa chcú stretnúť).„Spoločnosť povedala: Poskytnutím všetkých týchto odpovedí pomôžeme zákazníkom robiť múdre rozhodnutia."

Podpora rastu pomocou obchodných modelov

Po prvé, spoločnosť musí vytvárať hodnotu pre zákazníkov.Neuspokojíme sa len s krátkodobými cieľmi alebo sa zameriame na krátkodobé záujmy.Vždy veríme, že ak chcete rásť, musíte neustále inovovať všetky obchodné prepojenia, a ak každé prepojenie môže priniesť významnú hodnotu, musíte byť pripravení.Pevne veríme, že „každý obchodný model je úspešný“, preto musíme byť schopní dosiahnuť kvalitný rast kdekoľvek.

Vytvorte jedinečnú hodnotu

V posledných rokoch sme sa zaviazali poskytovať zákazníkom na celom svete pohodlnejšie, bezpečnejšie, spoľahlivejšie a inovatívnejšie skúsenosti.Zároveň sa tiež snažíme ukázať svetu jedinečnú hodnotovú ponuku, ktorú poskytujeme používateľom: • Napĺňať rastúce potreby zákazníkov riešením kľúčových problémov v biznise alebo prinášaním veľkej hodnoty – poskytovať spoľahlivé služby v procese stretávania sa s používateľom potreby.• Vytvorte imidž značky na trhu a dovoľte zákazníkom, aby vo vás cítili dôveru.• Pomôžte zákazníkom nadviazať s nami kooperatívny vzťah a vytvoriť konkurenčné výhody v tomto odvetví.

Neustále inovácie a neustály úspech

Okrem neustálych inovácií spoločnosť verí, že dôležitosť inovácií sa odráža aj v obchodnom modeli.Spoločnosť verí, že úspech môže dosiahnuť iba neustála inovácia.„Technologické spoločnosti by sa mali snažiť z dvoch hľadísk: na jednej strane by mali rozvíjať svoje vlastné podnikanie prostredníctvom nových technológií; na druhej strane by ich mali integrovať do svojich existujúcich podnikov, aby zabezpečili, že spoločnosť bude mať dlhodobé rozvojové schopnosti a zároveň uvedomenie si vlastnej hodnoty."Myslí si, že nie je dobrý v podnikaní s rizikovým kapitálom alebo inými podnikmi, ale to neznamená, že to nepritiahne zamestnancov.Verí, že ak sa chcete stať silnou technologickou spoločnosťou, musíte neustále inovovať.Inovácie sú veľmi dôležité z hľadiska technológie aj obchodu.Pretože to je najdôležitejší základ, ktorý môže zmeniť budúci trend vašej spoločnosti.

Hodnoty: usilovať sa o sebazdokonaľovanie, slúžiť zákazníkom, byť úprimný, pragmatický a ísť naplno

Sebazlepšovanie: Sebazlepšovanie sa týka neustáleho učenia, sebazdokonaľovania, lepšieho sebazdokonaľovania a snahy stať sa lepším človekom bez toho, aby ste poľavili.

Zákaznícky servis: Zákaznícky servis je najdôležitejším prepojením, ktoré odráža ducha služieb a postoj podniku.

Do toho: Spoločnosť si stanovila tri ciele, a to poslanie, víziu a hodnoty, ako aj hodnotový manuál pre každého zamestnanca.

Zákaznícky servis zahŕňa:

1. Pomôžte zákazníkom realizovať ich sny;

2. Neustále sledovať potreby zákazníkov;

3. Rast spolu so zákazníkmi;

4. Neustále zlepšovať zákaznícku skúsenosť;

5. Pomôžte zákazníkom dosiahnuť finančné ciele;

6. Zlepšenie používateľskej skúsenosti;

7. Neustále zlepšovať štýl práce.

Vezmite podnikateľské poslanie a víziu ako vedúcu ideológiu;Práca je triedená podľa štyroch dimenzií chápania podnikových cieľov zamestnancami, formulácie strategických cieľov, strategickej implementácie a implementácie;V kombinácii s aktuálnou situáciou spoločnosti a správaním zamestnancov sa na pracovisku formulujú a implementujú pracovné ciele a zoznam úloh v desiatich aspektoch;usmerňovať prácu s koncepciou a systémom podnikovej kultúry;Osem pokynov je úzko prepojených so skutočnou situáciou spoločnosti, aby sa vytvoril kódex správania pre zamestnancov a niektoré kódexy správania v príručke kódexu správania;Prostredníctvom aplikačnej príručky kódexu správania zamestnanca dokončite pracovný postup spojenia zostavenia kódexu správania zamestnanca a príručky kódexu správania s praxou.Okrem toho sú štandardy vzťahov a pracovné ciele medzi oddeleniami a zamestnancami určené prostredníctvom kódexu správania a kódexu správania zamestnanca:

1. Služba zákazníkom: slúži ako most medzi podnikmi a spotrebiteľmi.

2. Zlepšite sa: pokračujte v posilňovaní učenia.

3. Bezúhonnosť, pragmatizmus a efektívnosť („štyri“): orientované na zákazníka, prízemné, orientované na zákazníka.